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管理者办公室自我警示语

NO。1 管理就是决策

NO。2 决策要以事实为依据

NO。3 当飞车快要撞到你的时候,你首先要考虑的是躲开,而不是往左躲多还是往右躲好

NO。4 定位决定地位,思路决定出路

NO。5 方向错了,跑得越快偏差越远

NO。6 科学决策是建立在准确的信息和数据的基础上

NO。7 决策实际上就是取与舍,得与失的衡量

NO。8 我们任何时候都离不开决策

NO。9 决策要尊重科学,尊重事实,面向未来,平衡利益,坚决果断

NO。10 决策过程的科学化是正确决策的必要条件

NO。11 运用系统决策工具提高决策的效率和效益

NO。12 决策从觉察问题开始

NO。13 复杂决策要多评估,多听专家意见

NO。14 决策的质量,取决于打开思维空间、发散思维的质量

NO。15 决策不能跟着感觉走。感觉的东西我们还是不能很好的理解他,只有理解了的东西我们才能更好的感觉他

NO。16 任何决策都有风险,决策过程就是从知识到胆识的转换过程

NO。17 把决策风险控制在可接受范围内,决策就是安全的

NO。18 因为每个人的愿意冒风险的程度不同,所以决策也不同

NO。19 决策修正是一个自下而上的过程

NO。20 提高思维创造能力是提高决策能力重要因素之一

NO。21 提高心理承受能力是提高决策能力重要因素之一

NO。22 提高冒险能力是提高决策能力重要因素之一

NO。23 提高预见能力是提高决策能力重要因素之一

NO。24 提高应变能力是提高决策能力重要因素之一

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标签:管理者办公室警示语

热门成语

  • 哀感顽艳  原意是指内容凄切,文辞华丽,使愚笨和聪慧的人同样受感动。后多用来指艳情的小说、戏曲、电影中的感人情节。
  • 匪夷所思  匪:不是;夷:平常。指言谈行动离奇古怪,不是一般人根据常情所能想象的。
  • 分我杯羹  羹:肉汁。楚、汉相争时,刘邦答项羽的话。比喻从别人那里分享一分利益。
  • 按甲休兵  收拾起铠甲武器。比喻停止军事行动。
  • 风不鸣条  和风轻拂,树枝不发出声响。比喻社会安定。
  • 匪夷匪惠  夷:殷末周初的伯夷;惠:春秋时鲁国的柳下惠。既不是伯夷,又不是柳下惠;不具备这两位贤人的品德。形容才德不高而又驾驭的人。
  • 分茅裂土  原指古代帝王分封诸侯时举行的仪式。后称分封诸侯。
  • 拔犀擢象  擢:提升。比喻提拔才能出众的人。
  • 诽誉在俗  诽:指诽谤;誉:赞扬;俗:风气、习惯。诽谤或赞扬在于当时的风习。后来引申指风气、习惯的作用非常大。
  • 挨肩擦背  形容人多拥挤。
  • 飞黄腾达  飞黄:传说中神马名;腾达:上升,引伸为发迹,宦途得意。形容骏马奔腾飞驰。比喻骤然得志,官职升得很快。
  • 薄寒中人  薄寒:轻微的寒气。中人:伤人。指轻微的寒气也能伤害人的身体。也比喻人在衰老或患难之中时经不住轻微的打击。
  • 补阙灯檠  阙:缺;灯檠:灯架。没有灯架,用人充作灯架。旧时讽刺男人惧内。
  • 肥马轻裘  裘:皮衣。骑肥壮的马,穿轻暖的皮衣。形容阔绰。
  • 不伏烧埋  伏:屈服;烧埋:烧埋银钱,旧时官府向杀人犯追缴赔给死者家属的埋葬费。比喻不伏罪或不听劝解。