一、领导重视,精心安排
为认真搞好此次行政权力运行专项整治自查自纠工作,我局召开了专题会议,及时研究制定了专项整治的工作方案,再次对运行平台领导及人员进行了明确分工,并成立了领导小组,由局长苟毅任组长,分管领导为副组长,纪检、监察、行政审批股及相关业务股室负责人为成员,具体负责落实行政行为的自查工作,确保工作落到了实处。
二、对照问题,开展自查
我局在自查工作中,严格按照通监发(20XX)1号文件内容和要求,逐项对照检查。经认真自查,我局能正确履行职责,做到了依法、高效、规范、公开、便民。其具体做法是:
(一)对行政权力运行分管领导和具体人员抓落实。我局将此项工作纳入议事日程,认真按照通监发(20XX)1号及通政管(20XX)49号文件要求,成立了行政权力运行领导小组,印发了《县司法局关于成立行政权力运行平台责任分工的通知》文件,运行平台分管领导李先成主任在20XX年3月18日司法行政工作会上对行权运行平台工作进行了安排。局党组书记、局长苟毅最后强调指出:相关业务股室务必高度重视行权运行工作,若因工作不实被通报,每月不按时录入发生的案件,将严肃问责。
(二)及时录入,责任到人。我局严格按照《县人民政府关于公布县级行政权力事项目录清单的通知》文件公布的内容实时同步在行权平台上运行,无补录和不录入现象,及时录入,并以文件形式将行权事项细化到相关业务股室,责任落实到人。
(三)建立台账,严格监督。对行政权力运行建立监查台账和巡查台账,建立内部运行机制,由纪检、监察室对行权运行平台每天实行两次督查。行政审批股每天巡查两次,一经发现案件预警、报警及时处理。
(四)发现案件,及时录入。我局行权事项不存在游离平台外运行,一旦发现有投诉、举报的案件,及时录入平台,不存在暗箱操作和选择性录入,更不存在脱离监管。
(五)健全制度,严格管理。建立行权运行平台管理制度,一是制定好运行平台的会议记录;二是建好平台的收案登记;三是案件的归档。
(六)严格问责,逗硬考核。我局将行政权力运行平台工作纳入年度目标考核,若因工作不实,受主管部门和上级通报,必须严格问责到股室和责任人。
三、存在的问题
(一)未细化工作领导班子及操作人员责任分工,制定职责分工清单。
(二)业务培训有待加强。
四、整改措施
(一)我局将认真按照通政管(20XX)49号文件精神,进一步细化行权运行平台工作领导及操作人员责任分工,制定完善职责清单。
(一)将在4月份对业务股室具体业务人员,进行一次全方位系统化业务培训,从而进一步提高业务技能,提升办件质量。
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