一、管理体制
1、档案工作纳入了年度工作计划并切实组织实施,明确了分管领导,及时解决档案工作的实际问题。
2、建立了档案工作网络,能履行相应的职责;配备了1名专(兼)职档案人员,并相对稳定;
3、建立了综合档案室,对各种门类和载体的档案实行了集中统一管理;
4、建立健全了本公司档案综合管理制度;
二、保管条件
1、有单独的档案库房,有符合国家规定的充足的档案柜;
2、档案库房安装了门窗和配备了消防设施,符合“八防”要求,档案无霉变、褪色、破损、尘污、虫咬等现象;
3、库房内整洁卫生无杂物,档案柜排列有序,书写材料符合要求。
(三)业务建设
1、虽然我公司只成立了三年,但我公司十分重视档案管理工作,经常学习、宣传和贯彻执行《档案法》、《省档案管理条例》及《省档案登记办法》等知识。
2、做到了本公司的各类档案及时整理归档,整理符合规范要求;
3、做到了全宗卷整理规范,各类档案目录齐全,有规范的统计台帐,档案利用及时做好登记工作;
4、每年编写大事记和年鉴,并及进向县档案局上报大事记;五年一次编写全宗介绍与组织沿革;
5、及时上报已公开现行文件;
6、制定了文件材料归档范围和文书档案保管期限表,并向县档案局报送;
7、按时进行档案登记;
8、档案工作经费列入了预算;
9、按时向档案馆移交到期档案。
一、进一步提高认识、加强领导
要从讲政治的高度,把安全生产做为头等大事,公司一把手亲自抓、分管负责人专心抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、切实抓出实效。结合学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》,切实提高广大职工做好安全生产工作的使命感和责任感,提高安全生产的法制观念,做到以法治安全。
二、健全安全管理机构
要严格按照《建设施工企业安全生产许可证管理规定》和有关法律规定建立健全安全生产管理机构,选配专职安全生产管理人员,完善安全生产监督管理体系,彻底改变安全生产工作人员兼管、代管的局面,同时要继续加大对安全管理人员及项目经理、操作人员的安全知识、技能的培训工作。
三、加强施工现场的安全生产监督管理,创建安全文明工地
1、要切实提高施工现场整体安全防护水平。督促企业加大安全经费的投入,搞好安全生产专项经费的提取、使用和监管工作,继续深入开展多发性安全事故的专项整治工作,重点是抓好施工现场的安全监督管理工作。
2、争创安全文明工地。凡符合申报市、县级文明施工现场规模的工程项目,要积极争创市、县级安全文明工地。
3、加大安全生产监督检查力度。每月进行一次督查,每季度进行1-2次抽查、巡查,半年进行一次全面大检查。在督查、抽查、巡查中不合格的施工机械设备要停止使用,清除现场,对安全设施不达标的工地现场发出警告,对存在严重安全隐患的施工现场责令停工,限期整改,并按有关规定给予处罚。
四、注重安全生产培训教育工作
凡未经安全生产考核合格的公司经理、项目经理、安全员、特种工操作人员必须参加县有关部门组织的专业培训,未获得合格证的一律不准上岗。
五、工作目标
杜绝重大伤亡事故的发生,减少和降低一般伤亡事故,负伤频率控制在1.5‰以内。
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