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工会工作自检自查报告范本参考

  一年来,工会工作在公司的正确领导下,在各部门的支持配合下,始终坚持以“科学发展观”精神为指导,充分发挥工会组织联系党、政、群关系的桥梁和纽带作用,加强干部职工队伍建设,以维护职工合法权益为基本职责,以为职工办实事为己任,努力为干部职工排忧解难,努力维护职工合法权益,认真全面地履行了工会的基本职能。现将我所工会工作自查如下:

  一、 工作开展情况

  (一)加强工会组织建设、建立健全两级工会组织。

  自工会成立了各管理所工会分会后,又先后成立了分公司机关工会分会及服务区工会分会,并吸纳新会员100余人进一步健全组织机构,完善各级工会职能机构,有力地促进分公司工会工作的深入开展。努力增强自身活力。并认真贯彻落实集团公司工会的相关要求,抓好工会组织制度化、规范化建设,构建长效化工作机制,夯实工会工作基础,提高工作水平,使分公司工会按章有序的高效运作,从而不断增强工会组织的活力和吸引力、凝聚力。

  (二)坚持政务公开,发挥工会监督功能。

  在分公司党委的领导和大力支持下,分公司工会积极组织实施政务公开。召开座谈会,倾听干部职工对我局工作的意见和建议,布置分公司、管理所、收费站三级“政务公开”公布栏。坚持了一月一次的定期公开工资、考勤、和伙食情况,及时公开公司各种文件精神。政务公开使职工对公司发展方向、管理的方法、整个工作的程序进行了全面的、深入的了解,全面调动了广大职工的积极性,增强了广大职工参与管理的意识,加强了分公司的民主建设和廉政建设。政务公开也成为了一种无形的凝聚力,使分公司领导班子能把全局职工紧紧地团结在一起,保证了公司各项工作的顺利进行。

  (三)努力为职工排忧解难,使工会组织真正成为职工之家

  工会始终把职工的冷暖放在心上,积极开展送清凉、送温暖活动,2015春节期间,分公司工会通过走访慰问、摸底调查,建立了困难职工档案,并向5户困难家庭,6名困难职工发放了慰问物品;三八妇女节期间,工会专门为女职工发放了节日慰问品,召开女工座谈会,并组织开展了女工知识讲座等,进一步凝聚女工力量,激发女工“半边天”重要作用。7月组织开展了“送清凉”活动,为广大职工发放价值两万余元的降温防暑用品; 9月,又对全公司500余名职工进行健康体检,确保大家身体健康,安心投入工作。同时还开展了“职工食堂满意度调查”“职工维权调研” “建好职工家、当好娘家人”活动真正让职工感受到家庭般温暖,不断提升工会在职工中的形象,受到了广大干部职工的赞誉。

  (四)工会工作丰富多彩,文化氛围浓厚。

  为了进一步活跃分公司的文化氛围,丰富职工的业余生活,工会组织开展了形式多样的活动,5月份,分公司开展了“读书月”活动,评选并收集优秀读书心得体会30余篇,在此基础上,为进一步落实“书香企业”建设,完善职工书屋,先后建成书屋13个,其中一级书屋2个,二级书屋1个,满足了职工日常学习的需求。7月份,我公司选派队员在集团工会举办的第四届乒羽赛中,协同合作、顽强拼搏,取得了团体第一名的好成绩。11月组织开展了“职工文体活动日”进一步促进分公司精神文明建设,鼓励职工积极参加各种文体活动,丰富职工的精神生活,增强职工队伍的向心力和凝聚力,展现了良好企业风貌。通过这一系列文体活动的开展,不仅激发了员工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养员工队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

  (五)是深化劳动竞赛,推进职工队伍建设。

  工会围绕分公司中心工作,大力开展评优选树典型活动,积极营造“比、学、赶、帮、超”活动氛围,广泛推进岗位练兵、技能比武、业务培训等创争活动平台。为企业多做贡献,为社会提供一流服务,树立起分公司职工的良好形象。通过“岗位练兵”“技能培训“、”技术比武”、“文明服务提升月”等活动,进一步提升了职工队伍的整体素质。

  (六)发挥职代会作用,深化企业民主管理

  职代会是企业民主管理的基本形式,也是厂务公开的主要载体。长期以来分公司通过不断完善和发展职工代表大会制度,深入扎实地推进职代会工作,对企业实施有效的民主管理和民主监督。一是始终坚持职工代表大会制度,听取和审议关于企业的经营方针、年度工作计划、年度财务决算、职工培训计划、职工薪酬方案、民主评议、选聘、任免干部事项、领导干部廉洁自律、奖惩及评优树先、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况等方面的内容,充分履行职代会职权;二是坚持完善和发展职代会制度,以职代会提案收集和落实为重要抓手,结合实际对职工反映的部分问题及时进行答复,回复率100%,对分公司层面不能解决的问题按照程序及时上报集团工会,做到件件有回音,事事有着落。并将提案工作由定期向日常转变,逐渐实现提案征集工作的动态管理;三是进一步建立健全民主管理机制,建立并推行了厂务公开和事务公开制度、职代会民主评议领导干部制度,增加了透明度,扩大了知情权,拓宽了民主管理和民主监督的形式。

  二、存在的主要问题

  由于各级领导的大力支持和工会组织自身的积极参与,**管理所工会工作取得了一定的实效,但离上级的要求还有一定的不足。主要表现为:一是各基层站所人员流动性大,不便管理;职工入会意识不强,导致一些基层站点入会率达不到要求;二是各基层站所工会小组长主动开展工作的意识不强,开展后缺少总结和提炼;取得的效果达不到预期目的;三是各项工作台账不够完善和规范,一些工作的开展痕迹化工作记录不够全面;四是管理所工会工作人员较少,加之都为兼职的工作人员,管理水平不高,业务素质有待于进一步培训和提升。

  三、下一步主要工作

  1、按照上级工会组织、管理所党支部要求,结合管理所实际工作,认真抓好职工思想教育工作,稳定职工队伍,保障管理所工作顺利进行。

  2、政务公开工作要做深做细,对于关系职工切身利益的事情要及时公开;

  3、组织职工代表深入开展民主评议领导干部工作,对领导干部在“德、能、勤、绩”等方面进行全面考评。

  4、组织女职工开展“巾帼建功”、“五好文明家庭创建”和“安康杯”竞赛等活动。

  总之,我们将及时总结经验教训,坚持与时俱进、求真务实,在公司总工会的领导下,紧密联系广大职工,积极主动地发挥工会的桥梁纽带作用,使工会真正成为广大职工的“第二家庭”和贴心人,使**管理所的工会工作再上一个新的台阶。

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