我镇把推行“六民”工作制,创新社会管理作为促进农村改革、发展和稳定的一件大事来抓,精心部署,强化责任,健全机制,细化措施,狠抓落实,不断提升“六民”工作制,积极推进农村基层重大事项决策和管理的科学化、民主化水平。现将落实情况报告如下:
一是领导重视,责任到人,构建层层抓落实的工作格局
我镇党委高度重视推广运行“六民”工作制,成立了领导小组,由镇党委书记为组长,党委副书记、宣统委员、组织委员、纪委书记为副组长,抽调8名站办所负责人具体开展该项工作,还专门设立办公室,加强工作领导协调和具体指导;下发了工作方案,镇党委书记为直接负责人,亲自抓,负总责,各村党支部书记为具体责任人,构建一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作网络格局;为更好的把工作做好,“六民”工作制作为一项重要考核内容纳入党建工作目标管理考评,成为基层组织建设年分类定级和村党支部书记分类的重要依据。
二是加强宣传,全面推行,建立规范完善的工作程序
我镇党委为了更好的推行“六民”工作制,除下发文件外,还编印500份党建宣传册,在全镇范围内宣传推广;通过以会代训、举办专题培训班对指导小组、镇业务骨干、村干部进行系统培训,统一思想、统一标准、强化措施、规范运行;各村(社区)还将工作程序、村级十件重大事项、领导小组成员、事项发展动态情况等都上墙接受督查小组和群众的监督;目前24个村(社区)在领导小组指导下,按照“六民”工作制切实解决群众关心的热点难点问题,有效化解农村社会各类矛盾,群众参与贯穿始终,进一步密切党群干群关系,保持农村社会和谐稳定。
三是健全机制,加强督查,保障“六民”工作制顺利实施
为适应实施“六民”工作制的需要,我镇各村(社区)结合“三送”活动建立健全党员联系群众、村民代表联系户等工作制度,通过党员“定区联户”、村民代表代言、镇村干部代理,深入推行“三代”机制,把党员和群众代表作用发挥出来,积极参与到重大事项的民主决策中;镇“六民”工作制领导小组办公室定期不定期对工作开展情况进行指导,各村(社区)也专门建立村务监督委员会和“三送”理事会一起对村级重大事项运行过程进行督查,做得审核把关、对外公示;“六民”工作制形成的决议不得随意更改,建立健全责任追究制度,不按有关法律法规和相关程序进行,造成的损失由责任人承担,构成违纪的给予党纪政纪处分,涉嫌违法的移交司法机关依法处理。
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