自查报道范文大全

今年以来，我区紧紧围绕市委、市政府“实施三大总体战略工程，率先实现次级突破”的战略目标，始终坚持把招商引资作为提升经济增量、促进经济快速发展的重要手段，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，积极开展“招商引资突破年”活动，招商引资工作取得了新的突破。按照x市委办发〔20xx〕21号文件要求，我们就20xx年招商引资目标任务完成情况进行了认真自查，现将自查情况报告于后：

一、目标任务完成情况

（一）引进到位资金完成情况

今年全区招商引资累计到位资金预计完成71.71亿元，占市委、市政府下达全年目标任务55亿元的130.38%；其中国内省外直接投资固定资产类到位资金36.28亿元，占年度目标任务25亿元的145.12%；国内省外直接投资其他类16.08亿元，占年度目标任务数13亿元的123.69%；省内市外直接投资固定资产类13.15亿元，占年度目标任务11亿元的119.55%；省内市外直接投资其他类6.2亿元，占年度目标任务6亿元的103.33%；其中新开工项目到位资金18.2亿元，占总目标到位资金55亿元的33.09%；其中工业类到位资金23亿元，占总目标到位资金55亿元的41.81%，超目标任务（40%）1.81个百分点。

（二）新签约3000万元及以上招商引资项目完成情况

今年1—12月，我区新签约3000万元及以上招商引资项目29个，超市委、市政府下达全年目标任务数（20个）9个；其中5—10亿元项目5个，超市上下达年度目标任务（3个）2个；10亿元及以上项目6个，超市上下达目标任务数（1个）5个。（见附件1）

（三）20xx年省级重大平台活动签约任务完成情况

20xx年省级重大平台活动签约177.7亿元，占市上下达年度目标任务90亿元的197.44%。其中中外知名企业xx行活动签约98.5亿元，占市上下达目标任务数（35亿元）的281.43%，第十五届西博会签约79.2亿元，占市上下达目标任务数（40亿元）的198%。（见附件2、3）

（四）20xx年省级重大平台活动签约项目落实情况

在20xx年民企入x、华商大会、第十四届西博会等省级重大平台上我区总计签约项目11个，签约金额81.9亿元。目前9个项目已实现履约开工，项目履约率、开工率均为81.82%%，到位资金7.2亿元，资金到位率60.5%。（见附件4）

（五） 标准厂房面积入驻率

目前我区标准厂房已建成8万多平方米，20xx年3月底前即可完成10万平方米标准厂房建设，现正与20余家企业开展入驻洽谈，其中已有6家企业签订了入驻协议，签约入驻率达25%。

（六）小分队招商工作

今年以来，我区积极开展“走出去”战略，主动前往北京、广东等地开展小分队招商活动，截至12月底，累计开展小分队招商39此，其中，主要领导带队13次，市县联动6次，自行组织33次。(见附件5)

二、采取的主要措施

（一）加强体制机制建设，提升招商工作质量

一是区委、区政府始终把招商引资作为全区经济发展的生命线来抓，充实调整了区投资促进工作领导小组。继续将招商引资工作纳入了目标绩效考核，优化了考核办法。同时实行了区级领导联系招商引资重点项目制度。二是制定了《xx区招商引资工作流程》、《xx区重点招商引资项目跟踪服务制度》、《xx区招商引资项目代办服务暂行办法》等招商配套工作机制，从招商信息源收集、项目储备、对接洽谈、合同签订、后续服务等方面对招商引资工作进行了规范，体现了招商引资工作决策更快、部门参与度更高、投资者更满意。同时完善并坚持了招商引资工作专题会议、项目协调会、招商引资工作调度会等工作督查落实机制，及时研究并解决招商引资工作中存在的困难和问题。三是制定出台了《xx区深入开展“招商引资突破年”活动的实施意见》，从工作目标、工作思路、工作措施等方面就招商引资工作进行了全面安排部署，引领了全年招商引资工作的深入开展。区委、区政府主要领导高度重视，亲力亲为，先后带领区级相关部门前往广东、福建、北京、山东、成都、重庆等地拜访客商，洽谈项目，促进合作。

（二）筑牢招商载体平台，增强招商项目吸纳力

一是进一步完善xx商贸物流园区配套基础设施建设，汽车贸易、医药贸易、家居建材、五金机电等优势产业基本形成。xx工业园区建设按照“规划引领、优先征拆、项目支撑、产城一体”的思路，采用“一区多园”模式，重点建设了“七通一平”、多层标准厂房，园区供水、供电、污水处理等基础设施已日趋完善。二是积极利用展会等活动平台，特别是“中外知名企业xx行”、“西博会”等大型展会平台，积极向国内外客商推介我区优势项目。今年，全区在省级招商活动平台签约项目29个，签约金额177.7亿元。三是主动利用网络等新兴平台，主动更新招商信息，将更多更新的项目推上网络平台，拓展了项目的传播途径，加快了项目的推广速度，扩大了项目的推广范围；四是充分利用电视广播等媒体平台，广泛宣传我区的区位优势、资源优势、投资优势及招商优惠政策，提升了xx区的知信度，增强了投资者到xx区投资的信心和热情。

（三）强化招商方式创新，突出招商工作实效

一是制定出台了《xx区产业招商小分队开展产业重点产业招商方案》，积极开展小分队招商。全区组建现代机电及新材料包装产业、特色农副产品加工产业、商贸物流产业、旅游产业、文化卫生教育产业、金融产业等六支专业招商小分队。按照产业布局，有针对性地前往北京、广东、福建、厦门、上海、重庆、浙江等地，就百货商场、乌梅深加工、标准厂房等一批重大产业项目主动与客商对接洽谈。全年开展小分队招商39次，整理、筛选招商项目40个，收集招商信息200余条。二是积极探索委托招商、网络招商等新形式招商。积极尝试与相关招商代理机构、代理人联系，采取激励措施，利用代理方的招商资源和人力资源，按照符合招商引资的惯例和程序来运作。同时积极整合内外招商资源，利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势，广泛宣传我区招商引资优惠政策、优势资源、重点推介项目。三是利用现有在达投资企业，积极开展以商招商，全年我区签约以商招商项目5个。

（四）狠抓督查督办，确保工作有序推进

一是明确包抓责任，狠抓项目落实。建立了区级领导包抓招商项目责任制，对每个签约项目都明确了一位区级领导包抓，落实了责任部门，确保“一个签约项目、一个领导包抓、一个部门牵头、一个班子服务”一抓到底的跟踪服务机制，真正做到了跟踪落实和协调服务有序推进。二是分类指导，跟踪履约。对已开工建设的签约项目，帮助项目业主制定科学的施工方案，及时解决遇到的困难问题，加快建设进度，带动投资到位；未开工的合同项目，帮助项目业主办理申报立项、土地审批等相关手续，推动项目尽早启动实施。三是加大对签约项目落实跟踪实地督查力度。建立了签约项目跟踪落实工作机制，实现了“一月一统计、一季一通报、半年一检查、一年一考核”的“四个一”督查机制。

三、下步工作打算

（一）完善“三库”，打牢招商引资工作基础

一是完善“储备项目库”的建设，紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势，储备包装一批重大招商项目，广泛利用各种平台开展对外推介；二是完善“客商信息库”的建设，紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源，通过驻达商会、投促会以及xx在外商会、老乡联谊会的推介，广泛收集各行业客商信息，拓展我区对外辐射范围；三是完善“外来投资企业库”的建设，全面梳理外来投资企业，实行一企一档，加强对接联系，使其发挥“广告效应”，吸引更多的外来投资商投资xx。

（二）创新思路，增强招商引资实效

一是突出抓好对外宣传，扩大影响，特别注重以“中外知名企业xx行”、“西博会”等重大招商平台为契机，积极面向中外客商推介xx、推介项目；二是突出抓好以商招商，积极引导外来投资企业增资投入和发展项目，同时借助自身优势，延链引进上下游关联企业；三是突出抓好“走出去请进来”，一方面充分发挥产业招商小分队优势，有针对性地开展登门拜访，上门招商。另一方面根据我区产业招商特点，有针对性地邀请国内外大企业、大集团来我区考察招商。

（三）增添措施，促进招商引资项目落地

一是对接洽谈在谈项目，仔细梳理在谈项目，细化对接洽谈方案，落实对接洽谈工作责任，争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目，特别要跟踪好今年在“中外知名企业xx行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目，仔细研究项目落地中存在问题，增添举措，促进项目落地开工；三是服务好已入驻项目，促进以商招商，重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度，积极发挥这些企业示范带动作用。

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