20xx年,市房地产监察大队坚持以服务群众为主线,突出依法行政、便民利民和勤政廉政,加强政务公开工作,持续规范公开内容,畅通与群众沟通的渠道,保障群众对房地产执法工作的知情权、参与权和监督权。现将主要工作自查情况汇报如下:
一、领导重视,积极推进政务公开工作
大队领导高度重视政务公开工作,深刻认识到实行政务公开是提高工作效率、转变工作作风、密切联系群众的重要保证,是促进依法行政、廉洁从政,确保政令畅通的有效途径。坚持把落实政务公开工作纳入重要议事日程、纳入党风廉政建设中,做到年初有布置、年末有考核兑现奖、惩,并在每个月月初的例会上将当月政务信息发布(报送)情况在会上进行通报。
二、围绕中心,以政务公开促进房地产执法各项工作落实
(一)进一步加大房地产执法宣传力度。一是加强新闻媒体宣传工作,通过报纸、电视和网络等方式将大队职能、执法依据、执法程序、办事准则全部公开,提高大队知名度,增强社会各界对大队的了解。二是充分发挥新闻报道小组作用,将大队的工作动态及时向媒体公布,进一步提高了房地产执法工作对外影响力以及对外透明度。截止今年10月份,大队共完成政府信息网上发布31条,已超额完成局年初布置的任务,完成每日动态信息报送4条。三是广泛接受社会监督和群众监督。采取随机方式,不定期向社会各界广泛征求对房地产行政执法工作的意见和建议,针对各方反馈问题,迅速研究制定切实可行的措施,努力改进工作,树立良好的执法形象。
(二)进一步规范行政权利公开透明运行。大队结合正在开展的廉政风险防控工作,要求各岗位按照岗位职责,梳理岗位职权,分析权力管理并找准各环节廉政风险,围绕岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境、内部管理等五个方面,逐一排查廉政风险点,将风险点登记汇总、建立台账,推进政务公开,接受群众监督。
(三)开展服务对象大走访活动。结合主题教育实践活动和百名科长群众评活动,听取服务对象对房地产执法工作的意见和建议,认真梳理执法过程中存在的问题,更方便为群众办事。
(四)做好网络问政工作。及时认真做好市民心声、1584政风行风热线、信访等工作的回复工作,截止10月份共完成市民心声回复15起,1584热线回复2起。
三、强化监督,以政务公开规范大队内部管理
(一)规范人员管理。严格落实考勤规定,每月对干部职工上班考勤情况予以汇报,促进全体人员自觉遵守上班工作纪律。
(二)规范经费使用。实行统一财务管理,统一会计核算,统一资金管理,统一票据审核,统一档案管理,增强大队经济活动的透明度。对重大经费支出、大宗物品采购由大队班子会议集体研究决定,定期对单位各项收支情况进行公开。
(三)规范车辆管理。为加强大队公务用车管理,确保行车安全,结合大队实际,修改并制定《公务车辆管理制度》。
四、存在问题及下一步打算
今年以来,大队的政务公开工作取得了一定进展,但是与局领导的要求和群众的期待还存在一定差距。主要表现在:一是各队(室)之间配合和沟通不够,工作开展不平衡。二是考核制度还不够完善,没有相应的约束机制,政务公开工作有待于进一步规范化。下一步,大队将继续按照要求,采取有力措施,深入推进政务公开工作:
(一)继续加强制度建设。以社会公众关注度高的政务信息作为突破口,全面系统地做好政务公开事项。
(二)努力规范工作流程。保证公开信息的完整性和准确性,逐步实现网上查询、网上办事、网上监督。
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