今年以来,我局在区委、区政府正确领导和区应急办大力指导下,不断完善应该管理工作,确保突发公共事件时能够第一事件赶赴现场,第一时间引导舆情。现将应该管理工作情况汇报如下:
一、加强应急管理组织领导
我局高度重视应该管理工作,坚持把应急管理工作纳入系统年度综合目标考核内容;调整成立了由局长任组长,分管副局长任副组长与相关科室成员组成的应急队伍管理领导小组。领导小组组长全面负责突发危机事件的统一指挥和协调工作,应急小组成员在接到指令后,在规定事件到达指定地点,及时有效的开展应急处置工作。
二、强化应急管理值班制度
我局严格执行值班制度,在节假日期间安排带班领导及值班人员到联系社区以及各宗教场所做好应急工作,落实各项防范措施,要求值班人员增强工作责任意识和大局意识,树立“值班无小事”的思想,所有值班人员保持24小时通讯畅通,并严守值班纪律,第一时间做好上传下达应急信息工作。
三、注重学习,提升能力
应急管理工作开展以来,我局始终把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。积极组织干部职工集中学习有关突发公共事件种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等内容。使全局广大干部、职工进一步树立责任感,增强忧患意识,正确掌握突发公共事件预防和处置基本常识、原则和方法,提高应急管理水平。
xxx区民宗局
20xx年xx月xx日
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