根据省公司关于转发《展开中心八项规定贯彻落实情况监督检查工作实施方案》的通知文件要求,市分公司认真依照检查内容,对贯彻落实中心“八项规定”情况进行全面自查,现将自查情况汇报以下:
一、高度重视,明确责任依照省公司要求,市分公司及时转发了团体公司实施方案,成立了展开中心八项规定贯彻落实情况监督检查工作领导小组,明确责任分工,认真抓好贯彻落实工作。
二、健全制度,规范流程为切实贯彻落实中心“八项规定”精神,公司结合工作实际,进一步健全和完善了相干工作制度,前后制定下发了《调查研究工作管理办法(修订)》、《会议制度(修订)》、《关于进一步改进工作作风密切联系群众的具体措施》、《职务消费管理实施细则》、《关于领导职员到基层一线参加工作的通知》、《接待工作规范试行》,在调查研究、会议活动、文件处理、新闻工作、厉行节约勤俭、职务消费等各个方面和环节做出了具体要求和管理流程。
三、强化措施,认真落实
(一)调查研究方面;规定市公司班子成员每人每季度调研时间很多于20个1工作日。坚持调研与参加经营实践相结合,深进基层最末端生产单元;每次调研坚持轻车简从,市公司班子成员调研时市公司随行职员不超过2人,县公司1人陪同。调研过程当中,一概在食堂就餐,不安排宴请,不上高级菜肴及烟酒,人数较少或不具有条件的安排份饭。调研工作由办公室同一管理,兼顾调研,调研结束后及时构成调研报告,业务部分撰写调研报告并抄送办公室,办公室根据调研报告对调研发现的题目进行分类筛选、整理汇总,通过量种渠道信息同享;调研发现的题目,如需督办通过开发的调研督办流程系统,跟踪督办。
(二)会议、活动方面;尽量地减少会议数目,可开可不开的会议一概不开,可采用视频情势的会议一概不开现场会议。市公司召开的全市综合性会议时间不超过2天,会议代表人数不得超过150人;市公司部分召开的全市性专业会议时间不超过1天,会议代表不得超过80人,不邀请无关职员参会。严格执行会议申请审批规定,严格控制参会职员,严格控制汇报时间。今年以来,公司严格控制会议经费支出,举行的各种会议,均依照会议经费标准执行,未经批准召开的会议,经费不予报销。严格执行会议工作“十不准”,大力紧缩会议经费,20xx年会议经费预算比往年减少了6.9,各类会议、活动数目比往年同期减少了47.8。
(三)文件处理方面;严格控制发文数目和规格,没有实质内容、可发可不发的文件一概不发;能采用简报、信息情势反映的不再发文;已通过会议部署的工作,不再印发正式文件;上级有关文件需通知有关方面执行的,尽可能采用电子邮件或加抄方式;加强文件起草审核把关,突出重点,言简意赅。加强内部信息刊物管理,重点反映新情况、新经验及题目建议,减少一般性工作情况内容。分公司各部分发文数目20xx年1-6月份比20xx年同期减少28.3。严格公文会签时限,特急件即收即办;急件不超过半天;一般件不超过1天。市公司收到省公司和县公司的公文,特急件即收即办;急件在3个工作日(或来文单位要求的时限)内办理终了。按工作分工可由分管领导批办的公文,没必要请领导班子全体成员传阅,对只触及具体事务的公文,可由综合部直接拟办到相干部分办理。
(四)职务消费方面;印发了《职务消费管理实施细则》,规范了领导职员职务消费行为。领导职员公务用车的配置标准严格依照《职务消费管理实施细则》执行,公务用车的保养和维修费用等费用在年度限预算范围内据实报销。建立了领导职员公务用车、业务接待费、差旅费、通讯费等管理台账。20xx年以来,市分公司未组织过出国考察事项;未组织领导人3员参加过团体、省公司同一举行的培训以外的其他培训。领导职员通讯费、差旅费采取在年度限额范围内据实报销的方式进行管理,没有以任何名目为领导职员发放补贴,严格控制接待开支标准,未将非公务的接待活动纳进公务接待范围。公司内部各部分没有以各种名目相互宴请;对外公务接待用餐,严格依照就餐人数确定菜品数目、种类,较好地避免了主多客少现象。市分公司企业负责人职务消费预算20xx年比20xx年减少了29.07。
四、需改进的方面;通过这次自查自纠,市分公司能够依照中心八项规定要求,采取积极有效的措施,收到了良好的效果。但在贯彻落实中心八项规定过程当中,也存在不足的地方,比如在调查研究工作方面某些环节存在执行不到位的情况,这是在下一步工作中需要加强的地方。
相关自查报告: 乡关于开展党务公开工作自查情况的报告、教学成绩差自查报告、信用社柜员自查报告、企业职业卫生自查报、工会集体合同自查报告、卫生院财务自查报告、庸懒散浮拖个人自查报告范文、商贸税务自查报告范文、药店化自查报告总结、药店药品安全自查报告