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关于扶贫开发及精准扶贫工作开展情况的自查报告

县扶贫开发领导小组:

根据《xxx省扶贫开发领导小组关于进一步抓好贫困人口精准识别和“五个一批”相关工作的通知》和《xxx县落实贫困县约束机制实施意见工作方案》(x开发〔20xx〕22号)文件精神,结合我乡今年贫困户的两次复核,就扶贫开发及精准扶贫工作认真开展自查工作,现将自查报告如下:

一、领导重视,健全工作机构

乡政府高度重视扶贫开发精准识别工作,强化组织领导,成立以党委书记xxx同志和乡长xxx同志为组长,党委班子成员为副组长,农业、财政所、民政、学校等单位主要负责同志为成员的领导小组负责工作督导检查。下设办公室由正科级干部张平同志任办公室主任,同时抽调2名同志专门负责这项工作。

 二、当前各项工作开展情况

1.建档立卡工作。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤,按照相应的时间节点,完成1191户4909人和5个贫困村识别的建档立卡工作。同时,经过两次复核,基本信息已经确认,正录入系统中。

2.结对帮扶到村到户。按照“六个到村到户”精准帮扶要求,结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作,在县派5个县直单位帮扶我乡的基础上,结合全乡及各村综合条件等情况,从乡属各单位、帮扶人共计73位帮扶803人贫困户,各村(社区)选派干部、村干部、党员、致富带头人等一共282名帮扶人员,要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定出了柳池乡11个村和一个社区的工作方案,并具有可操作性。

3.驻村干部帮扶到位。在以党委书记为组长的带领下,乡级部门职工、各村(居)干部,严格落实驻村干部职责,坚持和贫困户保持应有的联系,听取他们的诉求,按照“五个一批”从实际出发,帮助贫困户,力争早日脱贫。

4.产业扶持到村到户。在稳定的基础上,按照“一村一策”的产业扶持办法,通过能人引领、学习借鉴,预计近两年内建立茅岭村1500亩核桃树师范基地;官渡村辣椒树1000多亩;栈板村实施茶叶种植100多亩;杨合村实施梨树300亩等。

5.教育培训到村到户。乡通过请专家到乡进行各项农业技能培训,同时发放宣传资料3000余份,从园区管委会、净化办、气象局、妇联、农业等部门直接间接得到帮扶。

6.重抓复核。精准扶贫工作重在精准,为确保我乡建档立卡贫困户基础信息真实完善,乡扶贫办先后多次对1191户,4909人建档立卡贫困户信息进行比对识别,在信息比对识别时,请求公安、规建、民政、房管、财政、人社、交管等部门协助,对建档立卡贫困户进行一一比对识别,比对到户,识别到人,按照上级文件要求,按照“六清退”原则,逐一比对识别,凡是符合清退情形的,一律清退;按照“五更正”原则,凡是信息有错误的,一律重新识别并更正。截止目前,我乡共比对识别应清退贫困户271户,1185人;更正贫困户信息324户,1185人。在精准识别的基础上,分类识别贫困学生信息和取得各类资格证书贫困户信息,并对校核后的贫困户进行公示,建立识别统计台账,确保建档立卡贫困户信息准确无误。

7.做好评级授信。为扎实推进全乡贫困户评级授信工作,成立了柳池乡贫困户评级授信工作领导小组,同时各村也相应建立评级授信小组及评级授信风控小组,严格按照评级授信工作依据、原则、程序及评级授信指标,对全乡建档立卡贫困户评级授信等级进行逐一评议审定,分类定级。经统计我乡建档立卡贫困户信用评定等级为零的共161户、信用评定等级为一的共232户、信用评定等级为二的共245户、信用评定等级为三的共191户、信用评定等级为四的共151户、信用评定等级为五的共211户。

三、存在问题

一是产业发展不足,贫困人口较多。乡地处山区,海拔在500米以上,同时,由于全乡农民文化素质底,思想还比较保守,知识结构短缺,劳动技能不强,严重地制约了农民的增收。全乡仍有贫困人口4179人(今年争取脱贫1010人),农村居民居住条件较差。

二是基础设施滞后,群众生产生活不便。由于受地理位置影响,经济发展水平和群众自身财力不足等影响,全乡基础设施水平较差,群众生产生活条件有待改善。一是农田水利设施亟待改造。基本农田建设、水利设施建设、机耕道路等建设滞后,多为改革开放以前修建,很难进行全面整修,水系配套不足,综合生产能力不高。

三是投入不足,公共事业滞后。虽然长期以来我乡在文化、教育、卫生上的实行了高投入,但是总量较小,公共事业建设滞后。

四是复核过程中由于少数干部思想觉悟不高,对扶贫工作不重视。导致信息不准确,人员出现漏登、误登。

四、下一步工作思路

扶贫移民工作是一项重要的民生工程,在接下来我们要更加重视,按时完成全乡脱贫任务,找准工作的着力点。重点是抓好基础设施、产业发展、新村建设、社会事业和惠民政策的落实;认真落实帮扶措施。把帮扶项目落实好,把资金用到刀刃上;向县级帮扶单位做好汇报,赢得更大的支持。帮扶干部蹲点到户,帮助解决贫困户的实际困难和问题,找准致富门路,增加经济收入;进一步落实工作责任。把任务及时分解到每位干部,全乡上下形成齐抓共管的局面;严肃工作纪律。开发扶贫工作实行单项考核,一票否决;因工作不作为、慢作为、乱作为,导致工作推进不力、任务不能按期完成的将严格追究相关领导和责任人的责任。

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